Des offres adaptées
Les pratiques en gestion de projet ne cessent d’évoluer. Nous souhaitons rendre accessible ces pratiques en vous proposant des offres sur-mesures.
Adoptez un management
De projet agile
La fidélisation est l'un des enjeux majeur d'un projet web/mobile. Une fois que vous avez amené vos utilisateurs à utiliser votre outil, comment assurer sa pérennité ? Une très grande partie de la réponse réside dans votre capacité à gérer votre projet de manière agile.
Travailler ensemble
Notre équipe d’ingénieurs, certifiée SCRUM Master, vous donne les clés pour devenir agile dans la conduite de votre projet au travers d’ateliers de coaching.
Les généralités et votre projet
Au cours de ce premier atelier, nous vous donnons une vision d'ensemble de la méthode SCRUM avec support. Dans un second temps, nous nous attacherons à identifier les enjeux de votre projet et nous construirons les 2 ateliers suivants autour de celui-ci.
Prioriser / planifier
Nous consacrerons cet atelier au découpage de votre projet et à la priorisation des développements. Enfin, nous organiserons ensemble concrètement les travaux à venir.
Piloter
Au cours de ce troisième et dernier atelier, nous mettrons en action le développement de votre projet comme si vous y étiez. Comment anticiper et prévenir les risques ? Comment suivre l'avancement et anticiper les retard ? Nous vous donnerons tous les outils du chef de produit.
Notre engagement
A l'issue de cette série d'atelier, nous nous donnons comme objectif que vous soyez autonome dans l'application de la méthode.
Nous nous engageons à rester disponibles pour vous aider à résoudre tout cas de blocage au cours de votre projet.
Notre démarche est également pédagogique dans une volonté de diffuser ce type de méthode au plus grand nombre.
