Audit & Conseil

Pour garantir la réussite de votre projet !

Faire appel à une agence de conseil se révèle extrêmement efficace dans trois situations :
amorçage du projet, projet en situation de blocage, évolutions ou pivots.

Prendre le bon départ

Au démarrage de tout projet, les questions sont nombreuses dont certaines sont déterminantes pour la viabilité et la pérennité de votre concept.

L’amorce d’un projet informatique doit respecter quelques standards, des feuilles de route qui permettent d’optimiser vos chances de réussite.

Chez LEOXA, des ingénieurs, consultants informatique de formation, vous accompagnent dans la constitution de ces routines.

  • Gestion des risques,
  • Etude de faisabilité,
  • Stratégie de versions,
  • Pilotage et méthodologies gestion de projet, etc.

Nous avons eu la chance de participer au lancement de nombreux projets aux finalités diverses (domotique, e-santé, plateforme collaboratives…).

Repartir de l'avant

Démobilisation des équipes techniques, découragement du porteur de projet, problèmes de communication… Les raisons de blocage d’un projet sont multiples.

En tant qu’agence de conseil, lorsque nous intervenons en cours de projet, nous avons pour habitude de faire un diagnostic en nous basant sur les forces et faiblesses qu’il présente à un instant donné.

  • Profil du porteur de projet ;
  • Méthodes de travail mises en place ;
  • Outils de communication ;
  • Compétence des équipes techniques…

Nous attachons une grande importance au fait d’être rigoureux dans les audits que nous menons afin de proposer les meilleures solutions de rebond.

Reprendre un projet subissant des turbulences est une tâche délicate au cours de laquelle notre pragmatisme et notre expérience en gestion de projet sont des atouts précieux.

Franchir un cap

Innovation rime avec adaptabilité. Tout projet innovant requiert agilité dans sa construction, dans la rencontre de son marché.

Ces moments font partie des étapes clés du cycle de vie de votre projet, durant lesquelles les décisions sont cruciales.

C’est pourquoi être entouré est primordial pour vous aider à prendre les bonnes décisions.

En particulier sur le plan technique, de nombreuses questions viennent s’ajouter à la liste :

  • Puis-je conserver le même socle technologique ?
  • Cette modification fonctionnelle a-t-elle une incidence forte sur la modélisation technique envisagée en début de projet ?
  • A-t-elle une incidence sur le parcours utilisateur ?
  • Est-ce le moment de mettre à nouveau en concurrence mon prestataire technique ?

Ces questions doivent être traitée avec la plus grande vigilance pour pouvoir vous concentrer avant tout sur vos problématiques métier.

Nos conseils ont permis à de nombreux projets d'avancer.

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